Compensația este unul dintre cei mai importanți motivați pentru un angajat. O companie care își plătește angajații salariul la timp generează loialitate de la aceștia, deoarece știu că pot conta pe firma lor pentru a livra conform promisiunii. Mai mult, face operațiunile financiare ale organizației mai eficiente. Astfel, obiectivele unui sistem de salarizare sunt simplificarea acestei obligații administrative de a elibera resursele companiei pentru sarcini mai importante, cum ar fi creșterea afacerii.
Eficiență de economisire a costurilor
Primul și cel mai important obiectiv al oricărui sistem de salarizare este eficiența. Sistemele de salarizare eficiente economisesc timp și bani, asigurându-vă că salariile se sting la timp în sumele corecte pentru fiecare perioadă de plată. Odată ce sistemul este configurat, multe piese pot fi automatizate, pentru a reduce erorile și întârzierile. Mai mult, astfel de sisteme înregistrează date, deci dacă există o discrepanță, este rapid și ușor de identificat.
Conformitate
Sistemele de salarizare sunt, de asemenea, cruciale pentru companii pentru a se asigura că respectă legile și care oferă dovada conformității. De exemplu, la sfârșitul anului, o companie va trebui să includă costurile salariale în impozitele sale și să demonstreze că a făcut toate deducerile corespunzătoare din salariile angajaților. Mai mult, în SUA, unde asigurarea de sănătate este adesea legată de angajare, sistemele de salarizare pot dovedi că un angajat a contribuit la planul său de sănătate și este eligibil pentru acoperire.
Creştere
Ajutarea unei companii să crească este un obiectiv indirect, dar totuși important al salarizării. Sistemele de salarizare au grijă de ceea ce este practic o corvoadă administrativă. Făcând acest lucru ieftin și eficient, eliberează antreprenorii și alți angajați să se concentreze pe creșterea amprentei și profitabilității unei afaceri. Le oferă libertatea și liniștea sufletească să se concentreze pe o astfel de planificare de ansamblu și, dacă apare o problemă, păstrarea sistematică a înregistrărilor permite rezolvarea rapidă a acesteia fără a lua prea multe resurse.
Rularea sistemelor de salarizare
În companiile mari, un număr de lucrători vor lucra probabil în departamentul de salarizare - ținând contact strâns cu resursele umane și departamentul de contabilitate - pur și simplu din cauza volumului și complexității muncii. În întreprinderile mici și mijlocii, un departament de salarizare poate fi pur și simplu câțiva lucrători sau o singură persoană, care poate avea și alte atribuții. Multe servicii de contabilitate se adresează, de asemenea, întreprinderilor mici și antreprenorilor care nu au timp sau putere pentru a-și conduce propriul sistem de salarizare.
