Managementul resurselor umane este o perspectivă tradițională, generală, asupra rolului resurselor umane într-o organizație. Profesioniștii în resurse umane au coordonat istoric funcțiile de recrutare, angajare, instruire, compensare și evaluare a companiei. Rolul de planificare strategică a resurselor umane a apărut în ultimele secole XX până la începutul secolului XXI, pe măsură ce companiile au devenit mai interesate de planificarea nevoilor de talent.
Management
Funcția de resurse umane este în general responsabilă de supravegherea tuturor faptelor legate de sistemul de angajare al unei companii. Acest lucru începe cu procesul de angajare și selecție, se derulează prin programe motivaționale și instruire și include interviuri de ieșire sau programe de pensionare atunci când angajații pleacă. Asigurarea companiilor de a respecta toate legile legate de egalitatea de șanse și de practicile de muncă corecte și dezvoltarea politicilor și procedurilor de resurse umane pentru angajați și manageri sunt roluri cheie în funcția de management.
Planificare
Administrarea și operațiunile erau cele două domenii de rol ale resurselor umane. Componenta de planificare strategică a intrat în joc ca urmare a recunoașterii de către companii a necesității de a lua în considerare nevoile de resurse umane în obiective și strategii. Directorii de resurse umane fac parte, în mod obișnuit, din echipe executive ale companiei datorită funcției de planificare a resurselor umane. Numărul și tipurile de angajați și evoluția sistemelor de compensare se numără printre elementele rolului de planificare.
