Rotația ridicată la unitățile de îngrijire a copiilor poate interfera cu capacitatea copiilor de a forma legături puternice de atașament cu personalul lor de îngrijire a copilului, rezultând probleme comportamentale și de dezvoltare. În ciuda importanței reducerii cifrei de afaceri, multe facilități se luptă cu această problemă. Cele mai eficiente programe de stimulare abordează o serie de motive pentru cifra de afaceri.
Salarii mici
Institutul Militar de Cercetare a Familiei din cadrul Universității Purdue remarcă faptul că mulți lucrători din domeniul îngrijirii copiilor părăsesc terenul din cauza salariilor mici predominante în profesia de îngrijire a copilului, a stresului locului de muncă și a mediului instabil creat de plecarea altor angajați. Lucrătorii din îngrijirea copiilor pot câștiga deseori salarii mai mari în alte industrii care necesită același nivel de educație. Oferind salarii mai mari și un pachet de beneficii mai bun, facilitățile de îngrijire a copiilor pot concura cu alți angajatori și pot reține mai mult personal.
Stres ridicat
Personalul de la cele mai bune facilități încearcă să construiască relații personale puternice cu copiii aflați în grija lor, dar schimbările lungi de lucru cu copiii pot fi extrem de stresante. Când lucrătorii se deconectează de la copii din cauza stresului, calitatea îngrijirii scade și mediul de lucru devine mai neplăcut și mai stresant. Oferind personalului un rol cât mai mare posibil în procesul de luare a deciziilor, facilitățile de îngrijire a copiilor pot oferi angajaților un sentiment de putere asupra mediului lor de lucru, reducând stresul.
Instabilitate
Cifra de afaceri ridicată duce la o rotație mai mare, deoarece personalul nou se află înconjurat de colegi de muncă care au cu greu mai multă experiență decât au și care renunță și sunt înlocuiți frecvent. Mediul de lucru rezultat este atât de haotic și instabil încât noii angajați se simt copleșiți și nu văd niciun viitor în profesie. Acei angajați care rămân în această funcție constată adesea că experiența lor suplimentară la locul de muncă afectează puțin salariile. Companiile pot încuraja personalul să rămână în poziție oferind bonusuri periodice de păstrare.
O abordare combinată
Programul de îngrijire a copilului al armatei SUA a găsit succes în reducerea cifrei de afaceri prin utilizarea unei abordări combinate. Programul a instituit sesiuni de instruire obligatorii pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților, apoi a oferit majorări programate și promoții la finalizarea fiecărui nivel de formare. Oferind angajaților de îngrijire a copilului o carieră clar definită în care experiența și formarea au fost răsplătite în mod constant, programul militar a reușit să creeze o opțiune de angajare mai atractivă pentru furnizorii săi de îngrijire a copiilor.
