Stabilitatea și apropierea unei echipe de personal poate avea un impact semnificativ asupra eficacității acesteia. O echipă strâns legată va lucra bine împreună, sporind profiturile și atingând obiectivele companiei. Construirea de echipe reale încurajează oamenii să se simtă parte a unui obiectiv important în loc să forțeze apropierea artificială.
Conducere puternică
O echipă bună are nevoie de un lider puternic. Unii manageri cred că a fi lider înseamnă a fi un dictator, dar cei mai buni lideri oferă doar atât de multă supraveghere cât este necesar și le permite oamenilor să-și dezvolte propriile puncte forte. Modelează comportamentul pe care vrei să îl vezi în echipa ta și oferă feedback util și constructiv. Îndrumați membrii echipei dvs. care se luptă. Ajutați oamenii din echipă să găsească noi proiecte și oportunități care se bazează pe punctele lor forte.
Munca eficientă în grup
Munca în grup, cum ar fi întâlnirile și sesiunile de planificare, poate fi extrem de obositoare sau extrem de productivă. Faceți munca de grup mai eficientă, programând doar întâlnirile atunci când este necesar și respectând un program. Când membrii echipei dvs. lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv, aceștia pot deveni mai strâns legați, dar când sunt forțați artificial împreună prin întâlniri nesfârșite, pot începe să se simtă stresați și resentați.
Comunicare deschisa
Secretul și frica contribuie la crearea unui mediu de birou suspect, care poate duce la bârfe vicioase și la distrugerea unei echipe. Nu păstra secrete. În schimb, practicați o comunicare deschisă și încurajați membrii echipei să ofere feedback onest, nu numai unul altuia, ci și managerilor lor. Cereți membrilor echipei contribuția lor la proiecte și încurajați oamenii să alerge cu idei noi și interesante.
Constructia unei echipe
Exercițiile tradiționale de team building sunt adesea plictisitoare și îi fac pe oameni să se simtă ridicoli. Realizarea unei echipe presupune încurajarea unui mediu colegial și distractiv. Încercați să organizați o petrecere săptămânală, petreceri obișnuite la birou și zile casual și încurajați un sentiment de prietenie și grijă reală în rândul membrilor echipei dvs. Atunci când un mediu de birou este distractiv, acesta este adesea mai productiv, deoarece membrii echipei nu se simt supraîncărcați și subapreciați.
