Deși marketingul și dezvoltarea produselor sunt adesea separate în cadrul unei afaceri, cele două departamente vor beneficia de comunicarea și de colaborarea. Departamentul de marketing este pur și simplu mai eficient atunci când înțelege produsele, caracteristicile și funcțiile la un nivel intim. Cele două departamente își pot respinge ideile reciproc și, în cele din urmă, pot face un produs mai bun, care este comercializat în cel mai bun mod posibil. Colaborarea și o cultură a companiei care încurajează liniile deschise de comunicare determină o dezvoltare mai bună a produselor și practici de marketing mai eficiente.
Conexiuni de marketing NPD
Marketingul joacă un rol critic în vânzări. Departamentul de marketing introduce produse consumatorului și creează mesaje strategice care ridică atracția și, în cele din urmă, determină vânzările. Feedbackul și răspunsul din partea consumatorilor sunt măsurate de echipa de marketing pe o varietate de niveluri. Publicitatea este un mijloc de a vedea ce funcționează și ce nu. Marketerii vor nota tendințele și cererea pe piețele lor specifice. Acest lucru se dezvoltă în dezvoltarea de produse noi, deoarece echipa de marketing poate colabora cu dezvoltatorii de produse pentru a crea produse pe baza acelei cereri. Rolul managementului de marketing este de a stabili această conexiune și de a găsi o modalitate eficientă de a comunica răspunsul din partea departamentului de marketing către echipa de dezvoltare a produselor. Această contribuție ar trebui să influențeze modul în care echipa de dezvoltare a produselor abordează și proiectează noua sa linie de produse. În esență, echipa este capabilă să proiecteze pe baza feedback-ului real al pieței și pe analiza concurenților.
Extinderea invitației la vânzări
Marketingul nu este singura conexiune cu dezvoltarea de noi produse. Echipa de vânzări poate influența, de asemenea, produsele noi prin schimbul de feedback direct de la clienți. Comunicările față în față permit vânzătorilor să înțeleagă cu adevărat ceea ce dorește clientul. Ei știu, de asemenea, unde produsele existente rămân scurte, împiedicând astfel finalizarea vânzării. Vânzările și marketingul funcționează de obicei destul de aproape pentru a menține mesaje de marcă consistente prin eforturi scrise și verbale. Ei analizează îndeaproape clientul și știu ce este necesar pentru a crește vânzările. Aducerea acestor informații la dezvoltarea produselor pune compania într-un avantaj, deoarece noile produse sunt construite cu caracteristici specifice, pe baza cerințelor și dorințelor obișnuite ale clienților.
Sarcini specifice managerului de marketing
Conducerea este responsabilă pentru supravegherea și construirea proceselor care funcționează. Echipele de marketing nu sunt întotdeauna în contact direct cu dezvoltarea de noi produse. Managerii trebuie să deschidă o linie de comunicare sau să acționeze ei înșiși ca o legătură. Comunicarea oricărui lucru cu date atașate pentru a demonstra cererea va ajuta la stimularea noilor concepte pe măsură ce echipa de dezvoltare înțelege mai multe despre piața țintă.
