Îmbogățirea locurilor de muncă și rotația locurilor de muncă sunt două moduri în care proprietarii de companii mici pot oferi angajaților lor oportunități de a experimenta noi sarcini și de a învăța noi abilități în cadrul companiei. Prin rotația locurilor de muncă, angajații trec de la sarcina lor obișnuită de zi cu zi la un rol complet nou, pentru o perioadă limitată de timp. Îmbogățirea locurilor de muncă oferă angajaților șansa de a rămâne în rolurile lor actuale, dar experimentează o profunzime mai mare de responsabilitate prin sarcini îmbunătățite.
Asumarea unor sarcini mai mari
Dacă dețineți o companie de publicare a buletinelor informative, de exemplu, puteți să vă îmbogățiți posturile de redactori asistenți oferind posibilitatea de a trece de la editarea articolelor de 500 de cuvinte la editarea caracteristicilor de 1.200 de cuvinte. Deși sunt deja obișnuiți cu practicile și standardele de editare ale companiei dvs., responsabilitatea de a edita articole care sunt mai semnificative poate crește profunzimea pozițiilor lor.
Conducerea acuzației
Ca proprietar de întreprindere mică, probabil că veți prelua conducerea în planificarea, organizarea și facilitarea marketingului întâlnirilor de brainstorming la compania dvs. În loc să gestionați toate detaliile pentru următoarea dvs. întâlnire de brainstorming de marketing, permiteți asistentului dvs. de marketing să preia conducerea. Această sarcină vă poate învăța asistentul de marketing abilități esențiale în planificare și leadership.
Un rol de încredere
Îmbogățirea locurilor de muncă poate include permiterea angajaților să aprobe verificări pentru furnizori pentru sume mai mari decât au avut în trecut. Dacă solicitați de obicei specialistului în conturile de plată ale companiei dvs. să vă permită să vedeți și să vă deconectați la toate cecurile efectuate de peste 1.000 USD, puteți schimba suma la 2.000 USD, oferind specialistului în conturi de plătit un nivel mai înalt de autoritate.
Instruire pentru creștere
Dacă vă gândiți să vă promovați actualul asistent manager într-o funcție de conducere, începeți cu o rotație a posturilor. Lăsați asistentul manager să experimenteze ce înseamnă să fii manager și cum diferă responsabilitățile managerilor de manager. Veți putea vedea cum se descurcă sub presiune și ce domenii ar putea necesita mai multă pregătire.
Flexându-și mușchiul de vânzări
Redactorii scriu cuvintele care vă ajută să vindeți caracteristicile și beneficiile produselor dvs. către clienți, dar rareori intră în contact cu clienții pe care încearcă să îi atragă. Reprezentanții vânzărilor, pe de altă parte, lucrează direct cu clienții și au o înțelegere a comportamentului lor de cumpărare. Rotindu-vă redactorul într-o poziție de vânzare, îi puteți oferi redactorului șansa de a auzi direct limba pe care o folosesc clienții atunci când vorbesc despre produsele sau serviciile dvs., obiecțiile pe care le au și nevoile și dorințele lor principale. Această experiență îi poate ajuta pe redactori să-și facă o idee mai bună despre ce să spună în comunicările de marketing pe care le scriu.
Învățarea de noi abilități
Graficianii lucrează la companii de editare, agenții de publicitate și pentru firme de design. Responsabilitățile lor principale includ crearea de materiale de marketing bine concepute care să atragă atenția clienților. Aceștia pot crea totul, de la logo-uri și semnalizări ale magazinelor, până la broșuri și reclame cu banner web. Întrucât designerii grafici lucrează îndeaproape cu cumpărătorii de tipărire, puteți face ca designerul grafic să se mute într-o poziție de tipărire, ca rotație a lucrărilor. Graficianul poate afla cum arată fișierele de proiectare atunci când ajung la cumpărători de tipărire, cum se asigură că materialele de marketing imprimă în culorile potrivite și pe tipurile corecte de hârtie și cum desenele pot imprima uneori incorect, dacă formatele de fișiere sunt gresit.
