În timp ce a fi un handyman calificat este o componentă importantă pentru a conduce o afacere de succes handyman, la fel este și a avea bun simț de afaceri și planificare. Vindeți atât serviciile dvs. către un client, cât și dvs. și integritate ca persoană de afaceri. Învățarea prețului și estimarea proiectelor pentru profit, precum și gestionarea timpului și a banilor, sunt cruciale pentru succesul afacerii la mâna a doua.
1
Prețul serviciilor pentru profit. Una dintre cele mai mari greșeli pe care le fac întreprinderile constă în stabilirea unor prețuri care nu numai că atrag clienții, dar acoperă costurile de a face afaceri, potrivit Entrepreneur Magazine. Dezvoltarea unui preț pentru un proiect implică mai mult decât costul pieselor și al forței de muncă. De asemenea, ar trebui să ia în considerare timpul de călătorie până la locația proiectului și costurile generale ale afacerii, cum ar fi asigurarea, spațiul de birouri și salariile angajaților.
2
Creați o varietate de pachete de servicii pentru a satisface diferitele nevoi ale clienților. Unele persoane pot avea nevoie de un serviciu unic, în timp ce altele pot dori un serviciu de întreținere programat în mod regulat. De exemplu, un proprietar de casă poate dori să facă niște lucrări exterioare pentru a-și pregăti casa pentru a-l vinde, în timp ce un alt proprietar poate dori ca cineva să vină sezonier să întrețină locuința.
3
Gestionează eficient timpul proiectului. O parte din stabilirea prețurilor pentru un proiect ar trebui să includă timpul necesar pentru finalizarea proiectului, dar pentru ca acesta să rămână profitabil, trebuie să finalizați lucrările în timpul acordat. Urmăriți timpul mediu pentru a finaliza diferite tipuri de proiecte, astfel încât să puteți include estimări exacte ale timpului și prețului pentru clienții dvs. Elaborați strategii pentru a vă simplifica serviciile. Asta nu înseamnă să tăiați colțurile, ci să învățați să furnizați servicii în cel mai eficient mod.
4
Factura pentru timp și cheltuieli suplimentare, dacă este necesar. Dacă apar cheltuieli neprevăzute, fiți dispus să facturați cheltuielile adăugate. De exemplu, dacă lucrarea a avut probleme ascunse care nu au fost văzute când a fost dată estimarea, anunțați proprietarul despre aceasta și oferiți un preț revizuit în funcție de timpul și materialele suplimentare. Nu face totuși revizuirea facturii un obicei, deoarece clienții se pot simți înșelați. O opțiune este de a construi un procent suplimentar la factură pentru a compensa orice cheltuieli suplimentare care ar putea apărea în timpul proiectului. Dacă nu apar probleme suplimentare, puteți factura prețul mai mic. Acest lucru poate avea un efect pozitiv, întrucât este probabil ca un client să spună altor clienți potențiali despre facturarea mai mică decât estimarea.
5
Generați afaceri repetate și recomandări. Marketingul este o parte importantă a construirii unei afaceri de muncitori, dar și costisitoare. Cea mai ieftină și mai ușoară modalitate de a construi o afacere manuală este prin intermediul clienților existenți care fie te angajează din nou, fie îți recomandă vecinii. Primul pas este să oferiți servicii de calitate nu doar la locul de muncă, ci și în procesul de estimare și facturare. Un serviciu bun pentru clienți este crucial pentru a genera afaceri repetate și recomandări. Alte strategii includ trimiterea unei note de mulțumire clienților odată ce lucrarea este terminată. Trimiteți-le note sau e-mailuri de mai multe ori pe an, cum ar fi atunci când schimbările sezoniere necesită lucrări în casă, cum ar fi curățarea jgheaburilor. Oferiți reduceri clienților care trimit un nou client.
6
Gestionează-ți banii. Angajați un contabil sau utilizați un software precum QuickBooks pentru a vă organiza și gestiona cheltuielile. Generați rapoarte lunar pentru a vedea de unde provin banii dvs., cine mai datorează bani și cât cheltuiți. Evaluați rapoartele pentru a găsi domenii care să îmbunătățească creanțele conturilor și să economisiți cheltuielile.
