O companie poate prospera și excela sub conducerea unui bun manager. Dimpotrivă, o companie și angajații săi pot fonda și suferi din mâna unui manager rău. Mulți manageri mai puțin stelari prezintă trăsături comune. Când puteți recunoaște șapte obiceiuri ale managerilor răi, aveți puterea de a îmbunătăți o situație managerială.
Ascuns și retetic
Conducerea unei afaceri sub pelerina secretului duce la angajați tensionați și incomode. Managerii care nu comunică deschis cu angajații creează un mediu de nervozitate și frică. Reținerea regulată a informațiilor pentru a crea un avantaj provoacă resentimente.
Volatil și emoțional
Izbucnirile de emoție și reacția supărată la probleme nu sunt modalități eficiente de gestionare a angajaților. Managerii care prezintă o lipsă de control emoțional creează o atmosferă de stres și încordare într-o afacere. Angajații nu se vor simți confortabili și liberi să exceleze din cauza fricii de izbucniri.
Indecis și Waffling
Un manager care suflă cu ușurință, în derivă cu cea mai slabă adiere, va favoriza un mediu de lucru încordat. Schimbarea de idei, schimbarea obiectivelor și prioritățile flip-flopping sunt un semn distinctiv al managementului deficitar. Angajații nu se vor simți încrezători că înțeleg misiunile și proiectele și pot simți ca urmare o lipsă de motivație.
Neîncredere și precauție
O aură de neîncredere provenită din conducere va încuraja, fără îndoială, o atmosferă neliniștită în rândul angajaților. Un manager care demonstrează în mod regulat convingerea că angajații fie nu pot, fie nu vor îndeplini sau atinge obiective - cu tactici de micro-management sau cu o atitudine suspectă - invită angajații să facă performanțe slabe și să stârnească creșterea angajaților.
Negativ și antagonist
Negativitatea la locul de muncă înăbușă angajații. În loc să încurajeze și să motiveze angajații cu feedback pozitiv, managerii care transmit în mod regulat observații ostile și negative nu vor motiva angajații să performeze.
Acuzator și judecător
Trecerea băncii și învinovățirea celorlalți în loc de acceptarea responsabilității nu va crea niciodată o atmosferă pozitivă la locul de muncă. Un manager care nu va examina o situație și nu își va asuma responsabilitatea pentru neajunsuri nu poate construi încredere și respect din partea angajaților. În mod similar, dacă angajații nu primesc credit și recunoaștere pentru realizări, managerii pierd oportunități de a motiva și încuraja creșterea.
Smug și egotistic
Managerii care trebuie să aibă întotdeauna dreptate și inteligenți proiectează un aer de aroganță. Dacă angajații percep un manager care se prioritizează, dorințele și obiectivele sale personale deasupra nevoilor și dorințelor angajaților, forța de muncă se simte adesea devalorizată și minimizată.
