Ghiduri

Cum este un interviu pentru o funcție HR?

În mod ideal, interviurile pentru funcțiile de resurse umane devin un schimb fluid între conducerea companiei și candidatul la resurse umane. Abilitatea ta de a răspunde și de a pune întrebări este mai esențială în acest tip de interviu decât interviurile pentru orice alt loc de muncă din organizație. Faptul că intervii pentru o poziție care poate determina în cele din urmă punctele forte și capacitățile forței de muncă ale organizației ar trebui să ilustreze cât de perspicace sunt răspunsurile tale pentru recrutor și managerul de angajare.

Screening preliminar

Evaluarea preliminară pentru o poziție în resurse umane implică, în general, o evaluare a experienței dvs. profesionale, precum și cunoștințele dvs. despre cele mai bune practici și proceduri în domeniul resurselor umane. Recrutorul care efectuează interviul preliminar prin telefon sau față în față poate, de asemenea, să stabilească dacă abilitățile dvs. sunt cele ale unui generalist de resurse umane sau al unui specialist în resurse umane. Multe dintre ofertele de posturi pentru posturile de resurse umane specifică dacă compania are nevoie de un generalist sau de un specialist, prin urmare, determinarea acestui lucru în timpul primului interviu este necesară pentru examinarea adecvată a solicitanților de locuri de muncă.

Interviuri în persoană

În funcție de funcția de resurse umane pentru care ați aplicat, interviul dvs. personal poate consta într-o întâlnire cu recrutorul și un alt interviu cu managerul responsabil de disciplina pentru care sunteți calificat. În întreprinderile mici, un interviu pentru o funcție de resurse umane ar putea fi cu proprietarul companiei, un manager la nivel înalt sau un director de companie. Dacă compania nu are un departament de resurse umane dedicat, ați putea fi intervievat cu un membru al conducerii de vârf a companiei. Organizațiile mai mari care au departamente dedicate de resurse umane pot avea mai multe straturi și discipline; prin urmare, interviul dvs. inițial ar putea fi cu un manager al departamentului de resurse umane și interviul final cu directorul de resurse umane.

Expertiză funcțională

Calificările pentru posturile de resurse umane se bazează, în parte, pe cunoștințele postului și expertiza funcțională. Este posibil ca candidaților pentru funcții de specialitate, cum ar fi compensarea, beneficiile, relațiile cu angajații, siguranța sau recrutarea, să li se adreseze întrebări specifice disciplinei. De exemplu, unui specialist în compensații și beneficii i se poate cere să explice dacă înțelege obligațiile angajatorilor în temeiul legilor din SUA privind reforma sănătății sau dacă are experiență în negocierea unor planuri de îngrijire medicală de grup cu asigurătorii. În mod similar, un candidat pentru un rol de management al resurselor umane ar putea fi întrebat despre expertiza sa în toate domeniile resurse umane, deoarece sarcina sa ar presupune gestionarea fluxului de lucru și a sarcinilor pentru specialiști în resurse umane, precum și pentru generaliști în resurse umane.

Competențe de bază

Având în vedere natura câmpului de resurse umane și vizibilitatea acestuia pe întregul loc de muncă, candidații la funcții de resurse umane au în general competențe de bază care includ abilități puternice de comunicare, rezolvarea conflictelor și abilități de negociere și abilitatea de a dezvolta relații cu angajații la fiecare nivel din cadrul organizației. În timpul unui interviu pentru o funcție de resurse umane, multe dintre întrebări vor fi întrebări de interviuri comportamentale care îi permit managerului angajator să discearnă dacă aveți ceea ce este necesar pentru a lucra bine cu alții, adesea în ceea ce privește problemele confidențiale sau sensibile la locul de muncă.

Caracteristici profesionale

Interviurile pentru funcțiile de resurse umane se concentrează, de asemenea, pe ceea ce percepe candidatul rolul HR și parteneriatul strategic al companiei cu HR. Companiile care caută practicanți cu resurse umane progresiste vor căuta candidați care să poată implementa planuri strategice de resurse umane, care include dezvoltarea planurilor de acțiune pentru a pune în aplicare strategia. Cu alte cuvinte, un candidat la resurse umane care are atât abilități tactile, cât și abilitatea de a se angaja în planificarea pe termen lung este probabil să fie favorizat în timpul procesului de interviu.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found