Dezvoltarea de politici și proceduri care încurajează munca în echipă ajută la îmbunătățirea productivității personalului, creează o modalitate de formare mai rapidă a noilor angajați și contribuie la ridicarea moralului angajaților. O atmosferă de lucru în echipă poate contribui, de asemenea, la reducerea conflictelor interne și la încurajarea fluxului de idei ale angajaților. Înțelegând ceea ce este și nu trebuie să creezi în echipă, poți crea modalități eficiente pentru managerii tăi de a promova un loc de muncă cooperativ.
Obțineți intrări
Tacticile utilizate pentru a încuraja munca în echipă nu trebuie considerate statice. Ele trebuie să fie politici dinamice care sunt rafinate în mod regulat pentru a se asigura că sunt actualizate și relevante. Organizați întâlniri lunare regulate cu managerii dvs. pentru a obține informațiile despre cât de bine funcționează programele și ce modificări pot fi făcute pentru a crea echipe mai puternice. Interogați personalul o dată pe trimestru pentru a vă simți cât de bine merge echipa în cadrul companiei și creați o cutie de sugestii pe care angajații să o poată folosi pentru a-și oferi în mod constant ideile.
Rămâneți organizat
Grupurile de lucru pot fi cele mai eficiente atunci când au un scop definit și înțeleg instrumentele pe care le pot folosi pentru a atinge acest obiectiv. Când construiți echipe la locul de muncă, rămâneți organizat cu privire la ce grupuri de lucru sunt dezvoltate, care sunt obiectivele lor și cum să monitorizați progresul. Echipele care simt că reușesc să atingă un obiectiv dezvoltă un sentiment comun de mândrie în munca lor care întărește legăturile echipei. Compania poate utiliza rezultatele monitorizate ale muncii în echipă pentru a ajuta la crearea unor echipe mai eficiente și pentru a spori productivitatea și mai mult.
Nu ignora punctele tari și punctele slabe
O parte din formarea echipei este de a învăța să se bazeze pe coechipieri pentru a finaliza sarcina la timp și sub buget. Încurajați membrii echipei să petreacă timp înțelegându-și punctele tari și punctele slabe și aplicați aceste abilități în situații practice. Cu cât colegii de echipă își evidențiază abilitățile reciproce și învață să consolideze punctele slabe, cu atât membrii echipei își dezvoltă încrederea unul în celălalt și cu atât mai eficientă devine echipa.
Nu lăsați conflictul să treacă
Este posibil ca conflictul să izbucnească în orice echipă. Conflictul poate fractura o echipă și îi poate afecta capacitatea de a fi productivă. Membrii echipei și liderii nu ar trebui să permită conflictului să persiste. Odată identificată o problemă între membrii echipei, aceasta ar trebui abordată imediat de către șeful echipei. Conflictele cărora li se permite să persiste pot începe să se răspândească în restul echipei și pot fi catastrofale.
