Împărtășirea unui set comun de valori de bază îi ajută pe angajați să lucreze împreună pentru a atinge aceleași obiective. Este responsabilitatea conducerii definirea, comunicarea și implementarea valorilor la locul de muncă. Setul specific de management al valorilor introdus în mediul de lucru depinde de tipul de afacere. Cu toate acestea, valorile care favorizează munca în echipă, motivează angajații, încurajează inovația și scad politicile la locul de muncă îmbunătățesc coeziunea locului de muncă.
lucru in echipa
Un mediu de lucru care apreciază puternic munca în echipă îi ajută pe angajați să se reunească pentru a rezolva problemele. Angajații care lucrează împreună pentru un scop comun fac ca unitatea să fie mai coezivă și mai eficientă. Conducerea trebuie să definească obiectivul, să furnizeze instrumentele angajaților pentru a-l atinge și să încurajeze angajații să colaboreze. Conducerea ar trebui să atribuie sarcini angajaților în funcție de punctele forte și punctele slabe ale acestora. Angajații lucrează împreună mai fluid atunci când își cunosc reciproc abilitățile și se simt confortabil cerând ajutor. Potrivit unui studiu realizat de Stanford Graduate School of Business, companiile producătoare care susțin munca în echipă sunt mai productive. Acestea produc produse în mai puțin timp, cu mai puține defecte.
Motivație
Valori precum onestitatea, integritatea și o etică puternică a muncii îi motivează pe angajați să facă tot posibilul. Persoanele care cred în ceea ce fac și se mândresc cu munca lor vor aduce contribuții semnificative la o afacere. Când lucrătorii simt că acțiunile lor contribuie la binele mai mare, sunt mai dispuși să depună efortul necesar pentru a atinge obiectivele fără plângeri sau disensiuni. Potrivit unei lucrări publicate de Sigma Assessment Systems, angajații motivați sunt mai predispuși să fie mulțumiți de locurile lor de muncă, ducând la o cifră de afaceri mai redusă. Cifra de afaceri mai mică duce la mai puține perturbări.
Inovaţie
Inovația este strâns legată de gândirea creativă și învățarea organizațională. Dacă managementul subliniază aceste atribute la locul de muncă, vor fi descoperite procese de afaceri mai eficiente. Locul de muncă va funcționa mai bine, deoarece angajații își îmbunătățesc abilitățile de comunicare și învață unul de la celălalt în timp ce lucrează pentru a-și pune în aplicare ideile.
Politică
O altă valoare importantă care afectează coeziunea echipei este relațiile diplomatice. Conducerea ar trebui să descurajeze politica la locul de muncă și să încurajeze angajații să practice diplomația și profesionalismul în relațiile lor între ei. Acest lucru va face mai puțin probabil ca locul de muncă să fie perturbat de bârfe și clici. Atunci când există clici, cei din clică pot să nu împărtășească informații sau echipamente importante și pot refuza să ajute pe cineva din afara grupului. Toate acestea duc la un moral slab și la o rotație ridicată. Practicarea diplomației și profesionalismului va ajuta echipa să funcționeze mai bine în ansamblu.
